Autor: grigori kalinski

Gute Mitarbeiter sind für jedes Unternehmen essentiell. Stellst du die falschen Leute ein, dann wirst du nicht weniger, sondern unter Umständen sogar noch mehr Arbeit haben als zuvor, denn du musst deinen Mitarbeitern hinterherlaufen und ihre Fehler eventuell ausbügeln. Bereits beim ersten Gespräch sollte man auf ein paar Anzeichen achten, die einen guten Mitarbeiter auszeichnen. Selbstverständlich sind alle Menschen individuell verschieden, weshalb die in diesem Artikel aufgeführten Faktoren keine Garantie darstellen können, doch in der Vergangenheit konnten sie sich schon oft beweisen. Grigori Kalinski führt selbst ein Unternehmen und hat sich im Laufe der Jahre ein gutes Team mit motivierten Mitarbeitern aufgebaut. Hier erklärt der Experte, auf welche Dinge man beim Bewerbungsgespräch besonders achten sollte. Eine offene, ehrliche Kommunikation Jeder Mensch hat Stärken und Schwächen, das ist völlig normal und sollte offen kommuniziert werden. Erzählt der potentielle Mitarbeiter beim ersten Kennenlernen immer nur davon, wie gut er alles kann und dass Probleme stets von anderen verursacht werden, dann ist das ein sehr deutliches Anzeichen dafür, dass du jemanden vor dir sitzen hast, der nicht dazu in der Lage ist, Eigenverantwortung zu übernehmen und zu sich und seinen Fehlern zu stehen. Solche Menschen sorgen nicht selten für große Unruhe im Unternehmen, da sie nicht kritikfähig sind und die Schuld stets bei anderen Menschen suchen, nur niemals bei sich selbst. Du tust gut daran, wenn du einen Menschen als Mitarbeiter auswählst, der kein Problem damit hat, hin und wieder zuzugeben, dass er einen Fehler begangen hat und nächstes Mal mit der Situation anders umgehen wird. Anders als die anderen Menschen, die außergewöhnliche Leistungen vollbringen, zeichnen sich immer auch dadurch aus, dass sie eine ganz eigene Art haben, an Herausforderungen heranzutreten. Sie denken anders als andere Menschen und zudem stets lösungsorientiert. Lasse dich also nicht davon abschrecken, wenn dein Gegenüber andere Denkweisen an den Tag legt als du selbst. Sieh diese Tatsache vielmehr als Vorteil mit enormem Potential an. Stelle dir nur mal vor, wie schlimm es wäre, wenn jeder Mitarbeiter deines Unternehmens gleich an eine gewisse Problemstellung herantreten würde. Zwar kann somit jede Aufgabe von jedem übernommen und erledigt werden, doch wenn ein Mitarbeiter nicht dazu in der Lage ist, das Problem zu lösen, dann schafft es keiner – denn alle würden genauso an die Problematik herantreten. Hast du dagegen viele Mitarbeiter in deinem Unternehmen, die ihre ganz eigene Denkweise haben, so wird jeder das Problem aus einem anderen Blickwinkel betrachten. Dann stehen die Chancen gut, dass mindestens eine Person am Ende dazu in der Lage sein wird, die Herausforderung auf seine Art und Weise zu meistern.… weiterlesen